Estadística AY-031

Dashboard KPIs, rankings, márgenes, descuentos, devoluciones y análisis de negocio

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Visión general

El módulo Estadística ofrece una colección de reportes analíticos orientados a la toma de decisiones. A diferencia de los reportes de Ventas y Compras (que son operativos), estos ofrecen indicadores de negocio (KPIs) y análisis profundos.

Incluye 12 reportes principales que responden preguntas clave:

  • ¿Cómo va el negocio en tiempo real? → Dashboard
  • ¿Quiénes son mis mejores vendedores / clientes / productos?
  • ¿Qué productos no se mueven?
  • ¿Qué margen deja cada línea?
  • ¿Cuándo vendo más?

Dashboard KPIs Permiso 202

Panel principal con indicadores clave actualizados en tiempo real. Pensado como la pantalla de inicio del gerente.

Indicadores típicos

  • Ventas del día / mes / año (con comparación vs período anterior)
  • Ticket promedio
  • Cantidad de facturas
  • Saldo total por cobrar
  • Stock valorizado
  • Top 5 productos vendidos
  • Top 5 vendedores
  • Gráfico de ventas por hora del día
Actualización automática El dashboard se refresca cada X segundos. Si ve datos estáticos, recargue la página.

Top Vendedores Permiso 201

Ranking de agentes de venta según monto vendido en el período. Incluye podio visual con los primeros 3 y tabla completa.

Métricas

  • Monto total vendido
  • Cantidad de documentos
  • Ticket promedio del vendedor
  • Utilidad generada
  • % crecimiento vs período anterior

Ranking de Clientes Permiso 203

Clientes ordenados por volumen de compra. Identifica a los clientes clave (Pareto 80/20).

Columnas

  • Posición en el ranking
  • Cliente (nombre + cédula)
  • Documentos (cantidad)
  • Total comprado
  • % del total de ventas
  • Frecuencia (días promedio entre compras)

Ranking de Productos Permiso 206

Productos más vendidos ordenados por cantidad o por monto. Permite identificar los productos "estrella".

Dos vistas

  • Por unidades — Qué se vende más (en cantidad)
  • Por monto — Qué genera más ingresos (en CRC)
Volumen vs margen El producto más vendido no necesariamente es el más rentable. Cruce este reporte con "Análisis de Márgenes" para identificar productos que generan mucho volumen pero poca ganancia.

Productos sin Venta Permiso 205

Productos que no se han vendido en el período seleccionado pero tienen stock. Candidatos a:

  • Liquidación / promoción
  • Descontinuar del catálogo
  • Revisar ubicación en tienda
  • Capacitar al equipo para impulsar venta

Columnas

Código, Nombre, Stock, Valor del stock (costo × unidades), Días sin venta, Última fecha de venta.

Análisis de Márgenes Permiso 208

Rentabilidad detallada por producto, categoría o cliente. Calcula margen % = (venta − costo) / costo.

Agrupaciones disponibles

  • Por producto
  • Por categoría
  • Por subcategoría
  • Por cliente
  • Por agente

Semáforo de margen

  • Verde — Margen > 20%
  • Ámbar — Margen 10-20%
  • Rojo — Margen < 10% o negativo

Análisis de Descuentos Permiso 209

Cuantifica el impacto de los descuentos en las ventas y la utilidad. Responde preguntas como:

  • ¿Cuánto dinero dejo de cobrar por descuentos?
  • ¿Qué agente otorga más descuentos?
  • ¿Qué productos tienen más descuentos?
  • ¿El descuento produjo mayor volumen de ventas?
Descuentos excesivos Si un agente tiene descuentos muy altos sin aumento proporcional en volumen, revise sus prácticas — puede estar regalando margen innecesariamente.

Devoluciones Permiso 210

Análisis de notas de crédito en el período. Ayuda a detectar problemas de calidad, errores de facturación o clientes problemáticos.

Columnas

  • Cliente con más devoluciones
  • Producto con más devoluciones
  • Agente con más devoluciones
  • Razón más frecuente de NC
  • Monto total devuelto y % sobre ventas

Ventas por Hora Permiso 212

Distribución de ventas en el día (formato hora x hora). Típicamente se presenta como gráfico de barras y mapa de calor.

Usos

  • Planear turnos de personal según horas pico
  • Decidir horarios de apertura / cierre
  • Identificar horas muertas para maximizar promociones

El mapa de calor cruza hora × día de la semana, mostrando con colores cuándo hay más actividad.

Clasificación ABC de Productos Permiso 222

Aplica el principio de Pareto (80/20) a los productos:

  • A — 20% de productos que generan 80% de ventas (productos estrella)
  • B — 30% siguiente de productos que generan 15% de ventas (productos importantes)
  • C — 50% restante que genera 5% de ventas (productos marginales)

Para qué

  • Priorizar gestión de inventario (no agotar los A)
  • Decidir qué productos descontinuar (los C sin utilidad)
  • Ubicar los A en lugares estratégicos de la tienda

Ticket Promedio Permiso 221

Valor promedio por transacción: Total vendido / Cantidad de facturas.

Variaciones

  • Ticket promedio por día / semana / mes
  • Ticket promedio por agente
  • Ticket promedio por oficina / sucursal
  • Tendencia histórica con gráfico de líneas
Estrategias para subirlo Si el ticket baja, evalúe: productos complementarios, combos, entrenamiento de venta cruzada, descuentos por volumen.

Comparativo Períodos Permiso 216

Compara ventas del período actual vs período anterior (o el mismo período del año pasado).

Comparaciones típicas

Este períodoVs período previoVs mismo período año anterior
Abril 2026Marzo 2026Abril 2025
Semana actualSemana anteriorMisma semana año anterior
Q1 2026Q4 2025Q1 2025

Métricas

  • Ventas totales
  • Utilidad bruta
  • Cantidad de facturas
  • Ticket promedio
  • % de crecimiento (o caída)

Permisos

CódigoReporte
201Top Vendedores
202Dashboard KPIs
203Ranking Clientes
205Productos sin Venta
206Ranking Productos
208Análisis de Márgenes
209Análisis de Descuentos
210Devoluciones
212Ventas por Hora
216Comparativo Períodos
221Ticket Promedio
222ABC Productos